HSR-Sonderheft "Unternehmer und Manager im Sozialismus"
Manager im Sozialismus sind ambivalente Sozialfiguren. Einerseits galten gerade die Wirtschaftskader als Pioniere der Planwirtschaft und Protagonisten einer Wirtschaftsweise, die die Systemüberlegenheit des Sozialismus beweisen sollte. Andererseits waren sie gut ausgebildete und praxiserfahrene Wirtschaftsfachleute. Ihr Sachverstand widersprach oftmals den ideologischen Prämissen der sozialistischen Ökonomie. Ihr Leiden an der Kluft zwischen Sein und Sollen konnte auch durch die geschickteste Kaderauswahl nicht verhindert werden. Aus diesen Widersprüchen entwickeln sich Handlungsorientierungen und Karrieren, die in diesem HSR-Sonderheft analysiert werden. Seine Beiträge entwickeln Erklärungsansätze für die erfolgreiche Etablierung sozialistischer Betriebsleiter nach der Wende und erhellen den spezifischen kulturellen Hintergrund, die „Managementkultur“ im heutigen Ostdeutschland. Das Sonderheft versammelt Beiträge zu folgenden Themen: „Kadermerkmale und Karriereverläufe“, „Erfahrungsräume und Handlungsorientierungen“ und „Managementkultur Ostdeutschlands“. Zusätzlich enthält dieses Heft einen ergänzenden HSR-FOCUS mit neuen Ergebnissen einer volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung für die DDR bzw. für Ostdeutschland von 1970 bis 2000.
Allen Abonnentinnen und Abonnenten von H-Soz-u-Kult bieten wir das neu erschienene HSR-Sonderheft "Unternehmer und Manager im Sozialismus" zu einem Sonderpreis von € 10,- (inkl. Versand) an.
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Cornelia Baddack Zentralarchiv für Empirische Sozialforschung Abt. Zentrum für Historische Sozialforschung Liliencronstr. 6 50931 Köln Fon +49 / 221 / 476 94 - 96 Fax +49 / 221 / 476 94 - 55
HSR Vol. 30 (2005) No. 2
Sonderheft / Special Issue Unternehmer und Manager im Sozialismus Entrepreneurs and Managers in Socialism
Editors HEINRICH BEST & MICHAEL HOFMANN
CONTENTS
EDITORIAL 4
KADERMERKMALE UND KARRIEREVERLÄUFE Heinrich Best Cadres into Managers: Structural Changes of East German Economic Elites before and after Reunification. 6
György Lengyel Cadres and Managers. Changing Patterns of Recruitment of Economic Leaders in a Planned Economy. 25
Dietmar Remy Kaderauswahl und Karrieredeterminanten beim Kombinat VEB Carl Zeiss Jena in der Ära Biermann (1975-1989). 50
Axel Salheiser Die ökonomische Elite der DDR im Datenbestand des Teilprojektes A1 des SFB 580: Leitungspersonal der volkseigenen Industrie im Zentralen Kaderdatenspeicher. 73
ERFAHRUNGSRÄUME UND HANDLUNGSORIENTIERUNGEN Cordia Schlegelmilch „Und da kann man nicht plötzlich volkseigen umdenken.“ Wirtschaften zwischen Gewinnorientierung und Verstaatlichung. Firmengeschichte eines Mittelständlers in der DDR. 96
Rüdiger Stutz Vom „Feindagenten“ zum Vorzeigemanager. Der erste Kombinatsdirektor des VEB Carl Zeiss Jena in der Wahrnehmung von SED und Staatssicherheit (1946-1966). 130
Agnès Pilleul-Arp „VEB-GmbH“: „Vatis ehemaliger Betrieb - geklaut mit besonderer Höflichkeit“. Klein- und Mittelunternehmer in der DDR. 160
MANAGEMENTKULTUR OSTDEUTSCHLANDS Michael Corsten Die kulturelle Verankerung der sozialistischen Leitungskader. 181
Bernd Martens Der lange Schatten der Wende. Karrieren ostdeutscher Wirtschaftseliten. 206
Rudi Schmidt Die zwei Welten der ostdeutschen Manager. 231
FOCUS: VOLKSWIRTSCHAFTLICHE GESAMTRECHNUNG DDR / OSTDEUTSCHLAND NATIONAL ACCOUNTING GDR / EAST-GERMANY
Gerhard Heske Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung in Ostdeutschland 1970 bis 2000 – Neue Ergebnisse einer volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung. 238 Vorbemerkung, p. 240;
1. Stand der Sicherung und Rückrechnung von Daten der DDR-Statistik, p. 241; 1.1 Datensicherung und Dokumentation, p. 244; 1.2 Rückrechnung, p. 245; 1.3 Publizierte Ergebnisse und Quellen, p. 249;
2. Methodische Grundlagen der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung für Ostdeutschland von 1970 bis 2000, p. 250; 2.1 Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen in der DDR bis 1990, p. 250; 2.2 Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen in den Neuen Bundesländern, p. 261; 2.3 Zusammenfassung der Unterschiede zwischen dem Material Production System (MPS) und dem System of National Accounts (SNA), p. 269;
3. Bisherige Rückrechnungen der VGR für die DDR nach marktwirtschaftlichen Konzepten, p. 270;
4. Aufgaben und Anforderungen aus dem Systemwechsel der VGR für die vergleichbare Darstellung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung in Ostdeutschland von 1970 bis 2000, p. 276;
5. Rückrechnung der Entstehung und Verwendung des Bruttoinlandsprodukts für die DDR von 1970 bis 1989, p. 280; 5.1 Hauptergebnisse, p. 280; 5.2 Das Niveau der gesamtwirtschaftlichen Produktion und Produktivität der DDR im Vergleich, p. 294; 5.3 Vergleich der Rückrechnungen mit den amtlichen Ergebnissen der Staatlichen Zentralverwaltung für Statistik über die Entwicklung der wirtschaftlichen Leistung in der DDR, p. 298;
6. Rückrechnung der Entstehung und Verwendung des Bruttoinlandsprodukts in den Neuen Ländern 1989 bis 2000, p. 300; 6.1 Bruttoinlandsprodukt, Wertschöpfung und Erwerbstätigkeit, p. 301; 6.2 Verwendung der gesamtwirtschaftlichen Produktion, p. 309;
7. Rückrechnung der Entstehung und Verwendung des Bruttoinlandsprodukts für Deutschland 1970 bis 2000, p. 312; Tabellenanhang, p. 315.
CLIOMETRICS Jean-Pascal Guironnet Tests and Modelling Tresholds for Time Series. 329
PUBLICATIONS Review Essay: Unternehmen im regionalen und lokalen Raum 1750-2000, herausgegeben von Ulrich Heß, Petra Listewnik & Michael Schäfer (Bernd Martens), p. 337; Review: Die deutsche Wirtschaftselite im 20. Jahrhundert. Kontinuität und Mentalität, hrsg. von Volker R. Berghahn, Stefan Unger & Dieter Ziegler (Volker Ackermann), p. 342.
Vorzugsangebote: HSR-Supplementreihe / HSR-Sonderhefte 346